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利用青(qing)島市建設市場(chang)監(jian)(jian)管與(yu)信(xin)用信(xin)息綜合平臺，將全市地鐵施工、監(jian)(jian)理企業、項目經理、項目總監(jian)(jian)等參建主體納入(ru)信(xin)用考核。

利(li)用平臺(tai)實(shi)施移動巡檢，并結合施工現場質量安全(quan)等行(xing)為表現，認定優良、不良信用信息，實(shi)行(xing)實(shi)時記錄、動態考核、年度評價。

每(mei)年(nian)(nian)初公布上一年(nian)(nian)度評價結果，2019年(nian)(nian)考核A級企業達(da)82家，2020年(nian)(nian)截止目(mu)前，已對(dui)地鐵126個(ge)參(can)建單(dan)位和64個(ge)項(xiang)目(mu)負責人實施信(xin)用考核512次(ci)，信(xin)用監管已成(cheng)為項(xiang)目(mu)監督的有效手段。

建立了“定期通報(bao)-聯(lian)動評價”工作機制，地鐵集團(tuan)制定了信(xin)用(yong)(yong)考核(he)(he)(he)相關政策(ce)，形成(cheng)季度(du)(du)考核(he)(he)(he)機制，根據日常管(guan)理情況(kuang)形成(cheng)各(ge)參建單位季度(du)(du)、年度(du)(du)考評結果，通報(bao)建設主(zhu)管(guan)部門(men)后轉化(hua)為信(xin)用(yong)(yong)數據納入全年信(xin)用(yong)(yong)考核(he)(he)(he)中(zhong)，表現優秀的(de)予(yu)以加分，表現較差的(de)予(yu)以扣分，確(que)保考核(he)(he)(he)數據科(ke)學、全面，同時(shi)每季度(du)(du)會將考核(he)(he)(he)成(cheng)績通報(bao)至參建單位后方(fang)集團(tuan)公司，建立與后方(fang)公司聯(lian)絡(luo)機制，共同促進(jin)改善軌道交(jiao)通工程建設水(shui)平。

主動(dong)與市招投標(biao)管理部門對接，實現了城市軌(gui)道交通工程各參(can)建單位(wei)信(xin)用評價(jia)結果在招投標(biao)中的使用。考核等級(ji)(ji)為A級(ji)(ji)并在110分(fen)基礎上，每超出(chu)10分(fen)，次年度(du)(du)參(can)加(jia)投標(biao)時加(jia)0.3分(fen)，考核分(fen)數在100分(fen)以下的，次年度(du)(du)參(can)加(jia)投標(biao)時扣減相應(ying)分(fen)數，切實強化了信(xin)用成(cheng)果運用。