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　　為加(jia)強與員(yuan)工(gong)之間的溝(gou)通(tong)，構(gou)建良好、有(you)效(xiao)的溝(gou)通(tong)渠道，幫助員(yuan)工(gong)解決(jue)實際困難,充分(fen)調動(dong)員(yuan)工(gong)工(gong)作的積極性、主動(dong)性，增加(jia)員(yuan)工(gong)的歸(gui)屬感，建設分(fen)公司(si)于2014年2月(yue)20日-21日分(fen)別召開了(le)兩期職工(gong)座談會(hui)。

　　座(zuo)談會采取(qu)分組座(zuo)談的形式，分公(gong)司(si)領導班(ban)子(zi)成員全(quan)程參與，認真(zhen)聽取(qu)職工(gong)的意見(jian)和建(jian)議，會場氣氛熱烈，全(quan)體職工(gong)踴躍發言(yan)，積極為建(jian)設分公(gong)司(si)發展進言(yan)獻策，提(ti)出了43條意見(jian)和建(jian)議。

　　座談(tan)會結束(shu)后，分公司黨群處對職工提出的意見和建(jian)議進行了匯總梳理，針(zhen)對能馬上解決(jue)的問題(ti)(ti)立即開始整(zheng)改，一時難以解決(jue)的問題(ti)(ti)，提出整(zheng)改措施，明確責(ze)任(ren)人(ren)和整(zheng)改時限(xian)。