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為學習借鑒國內地鐵在組織(zhi)架構(gou)、人(ren)事、考核等(deng)方面的(de)先進經驗(yan)， 2019年3月(yue)(yue)18日(ri)至3月(yue)(yue)21日(ri)，公司黨委(wei)書(shu)記、董事長(chang)(chang)賈福寧，公司黨委(wei)委(wei)員、人(ren)力(li)(li)(li)(li)資源部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)(chang)劉富華，企(qi)業管理(li)部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)(chang)兼(jian)人(ren)力(li)(li)(li)(li)資源部(bu)(bu)副部(bu)(bu)長(chang)(chang)匡明，資源開發分公司總經理(li)李(li)曉杰(jie)，運營分公司副總經理(li)李(li)世偉，以(yi)及集團人(ren)力(li)(li)(li)(li)資源部(bu)(bu)、資源開發分公司、運營人(ren)力(li)(li)(li)(li)資源部(bu)(bu)職工等(deng)共計9人(ren)組成調研組，赴南京地鐵及上海(hai)申通地鐵考察學習。

調研組通過實(shi)地(di)調研、聽(ting)取報告、座談(tan)交流等方式，了(le)(le)解了(le)(le)組織架構、干部管理、資源開(kai)發、運(yun)營管理、建設管理、地(di)鐵(tie)上蓋物業開(kai)發的先(xian)進(jin)經驗，觀摩了(le)(le)無人駕駛(shi)技(ji)術應(ying)用，參觀了(le)(le)地(di)鐵(tie)博(bo)物館。