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郝(hao)培(pei)偉是運營(ying)分公司(si)物資部倉(cang)(cang)儲管理室一(yi)名普通的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，從事(shi)倉(cang)(cang)管員(yuan)工(gong)作。在(zai)這樣一(yi)個平凡的(de)(de)(de)工(gong)作崗位上，他幾年如(ru)一(yi)日地默默工(gong)作，傾(qing)其所能發揮(hui)著(zhu)自己的(de)(de)(de)光和熱。

樂(le)觀(guan)積極(ji)，熱愛學習，不斷努力提高業(ye)務能力

郝培偉(wei)為人積極樂(le)觀，對(dui)(dui)待學習知(zhi)識始終飽含熱情。為了(le)各種(zhong)物(wu)資(zi)的(de)(de)(de)安全(quan)存(cun)(cun)(cun)放、保(bao)養和便于(yu)查找領取(qu)，他也經常向專業(ye)技(ji)術人員請教。2017年4月起，郝培偉(wei)接(jie)手雜品庫(ku)的(de)(de)(de)管理工(gong)作(zuo)(zuo)。憑借個人工(gong)作(zuo)(zuo)經驗，郝培偉(wei)就目(mu)前所有(you)寄(ji)(ji)存(cun)(cun)(cun)物(wu)資(zi)的(de)(de)(de)實際情況，制定了(le)優化方案(an)。首先根據寄(ji)(ji)存(cun)(cun)(cun)單進(jin)行(xing)詳細(xi)的(de)(de)(de)物(wu)資(zi)盤點，并聯系各個生產部門的(de)(de)(de)寄(ji)(ji)存(cun)(cun)(cun)工(gong)班進(jin)行(xing)現(xian)場核對(dui)(dui)，僅(jin)僅(jin)用(yong)了(le)兩周(zhou)時間(jian)就將(jiang)核對(dui)(dui)完畢的(de)(de)(de)寄(ji)(ji)存(cun)(cun)(cun)單全(quan)部梳理完畢并進(jin)行(xing)更新。此(ci)項工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)圓滿完成(cheng)，在確保(bao)庫(ku)區安全(quan)的(de)(de)(de)同時，也大大提高(gao)了(le)存(cun)(cun)(cun)儲(chu)空間(jian)的(de)(de)(de)利用(yong)率，并給新到貨物(wu)資(zi)的(de)(de)(de)安全(quan)存(cun)(cun)(cun)儲(chu)創造了(le)有(you)利條(tiao)件。

倉(cang)管員的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)可(ke)以說是乏(fa)味的(de)，整天接觸各類貨物，但是郝培偉卻沒有感到(dao)枯(ku)燥，能夠(gou)靜下心來(lai)踏踏實實地做好每(mei)一項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。每(mei)逢到(dao)貨是他最忙碌的(de)時候，他對待自己(ji)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不等不靠，遇到(dao)問題仔細查找原因并及時與(yu)各個部門溝通。

為了合理(li)利用(yong)(yong)立(li)(li)體(ti)化(hua)倉庫，2017年5月將工務(wu)部(bu)(bu)建(jian)設移(yi)交的調(diao)高墊板和(he)軌距塊等40多(duo)種物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)從(cong)材(cai)料棚(peng)轉移(yi)到立(li)(li)體(ti)化(hua)倉庫存(cun)放(fang)。原先(xian)存(cun)放(fang)這些(xie)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)的材(cai)料棚(peng)三面通(tong)風，導致(zhi)大部(bu)(bu)分(fen)塑料件類(lei)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)存(cun)在老化(hua)現象，而且由于沒有明(ming)確的物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)標識，只能根據物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)名(ming)稱來逐項進行核(he)對(dui)。郝培偉(wei)先(xian)利用(yong)(yong)ABC分(fen)類(lei)法將物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)進行分(fen)類(lei)，后根據各類(lei)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)屬性(xing)和(he)數量進行清點，并在次日將物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)全(quan)部(bu)(bu)上架(jia)立(li)(li)體(ti)化(hua)倉庫，在確保(bao)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)存(cun)儲質(zhi)量的同(tong)時，也(ye)合理(li)利用(yong)(yong)了立(li)(li)體(ti)化(hua)倉庫。

耐(nai)心(xin)細致，敢于擔當，認(ren)真負責做好本(ben)職工作

在工作中，郝(hao)培(pei)(pei)偉通過(guo)自己(ji)的努力，始終(zhong)做到票(piao)票(piao)相(xiang)符(fu)、票(piao)實相(xiang)符(fu)。倉管(guan)員的工作比較零(ling)碎，材料物(wu)資型(xing)號多樣、品種繁雜，郝(hao)培(pei)(pei)偉通過(guo)精心的分類和科學的布置對(dui)庫內(nei)各種物(wu)資的存(cun)儲情況都能(neng)做到了如指掌，保證及時準確地(di)存(cun)取物(wu)資，同時他還積(ji)極開動腦(nao)筋，不(bu)斷累積(ji)經驗，合(he)理優化工作。

化學品的保質期從3個月到5年不等，而且化學品作為耗材，還存在著出入庫頻繁和受庫面存儲區域限制的問題。這些因素疊加起來使得先進先出管理難以實現，導致庫存物資超過保質期就要報廢。針對這項難題，郝培偉采用顏色表示法+數字輔助相結合的方法，有效按照生產日期的先來后到區分到貨批次，從根本上解決了出庫浪費時間的難題。采用這種標識法工作，既能大大降低成本，確保發貨準確性，又能更加明確地遵守先入先出的管理規定，提高庫存質量管理。

所有(you)到貨(huo)物(wu)資(zi)按(an)照不同(tong)種(zhong)類(lei)的要求，存放(fang)在(zai)不同(tong)的地點(dian)，因設(she)備需(xu)要時(shi)(shi)常(chang)進行修護，所以頻繁取(qu)用物(wu)資(zi)猶如(ru)家常(chang)便(bian)飯。有(you)時(shi)(shi)下班后或者節(jie)假日(ri)期(qi)間設(she)備出現故障，需(xu)要取(qu)用物(wu)資(zi)和維修材料，他還要耽誤休(xiu)息時(shi)(shi)間及時(shi)(shi)趕回物(wu)資(zi)總庫，為運營恢復正(zheng)常(chang)生產提供(gong)了(le)物(wu)資(zi)上的保障。庫房物(wu)資(zi)需(xu)要經常(chang)清(qing)點(dian)和整理，并進行賬實核對，只要一有(you)空閑，郝培偉就會窩(wo)在(zai)庫房細致(zhi)工作。

開拓創新，勇于實(shi)踐，著力打(da)造一線優質庫區

郝培偉善于動腦筋、想辦法。用(yong)正確的方法處(chu)理各種突發問(wen)題(ti)，依靠(kao)集(ji)體力(li)量挖掘潛(qian)力(li)。2018年3月，郝培偉提(ti)出將雜品庫(ku)(ku)進行(xing)優化(hua)(hua)創新整(zheng)改。第(di)一(yi)步(bu)，分(fen)區(qu)(qu)劃線，實(shi)行(xing)標準化(hua)(hua)。第(di)二步(bu)，將物資進行(xing)精細化(hua)(hua)分(fen)類。第(di)三步(bu)，整(zheng)合庫(ku)(ku)區(qu)(qu)，將庫(ku)(ku)房(fang)空(kong)間利用(yong)率最大(da)(da)化(hua)(hua)。郝培偉首先根據(ju)MSDS清單目(mu)錄將庫(ku)(ku)存(cun)物資按照形狀(zhuang)(zhuang)大(da)(da)小(xiao)進行(xing)劃分(fen)，然后根據(ju)現場儲(chu)存(cun)現狀(zhuang)(zhuang)將庫(ku)(ku)區(qu)(qu)進行(xing)整(zheng)合，把相(xiang)互對應的物資整(zheng)合到一(yi)個房(fang)間，并把相(xiang)互有化(hua)(hua)學反應的物資隔離開，讓整(zheng)體布(bu)局實(shi)現“點、線、面(mian)”式精細化(hua)(hua)統籌管(guan)理。其次(ci)，郝培偉根據(ju)庫(ku)(ku)房(fang)物資存(cun)儲(chu)情況和(he)房(fang)間面(mian)積大(da)(da)小(xiao)，新增輕型(xing)貨(huo)架12個，使(shi)得(de)房(fang)間利用(yong)率大(da)(da)大(da)(da)提(ti)高，合理節省空(kong)間。

恪盡職守，率先垂范，實現自己的人生(sheng)價值

郝培偉總(zong)是帶頭(tou)盡力為同(tong)(tong)事排憂解(jie)難(nan)，他(ta)嚴(yan)格要求自(zi)己，不(bu)斷探索，推(tui)陳出新(xin)。在制度的(de)(de)(de)落實上(shang)，他(ta)嚴(yan)格把關(guan)(guan)(guan)，認真(zhen)貫徹執行，從(cong)不(bu)馬虎湊合。在處理公私利益(yi)(yi)關(guan)(guan)(guan)系上(shang)，個人(ren)利益(yi)(yi)堅決服從(cong)集(ji)體利益(yi)(yi)。多年的(de)(de)(de)工作(zuo)實踐和(he)(he)(he)鍛(duan)煉讓(rang)他(ta)明白，要做好倉管工作(zuo)，關(guan)(guan)(guan)鍵是要以(yi)滿腔的(de)(de)(de)熱情、忠誠的(de)(de)(de)態(tai)度才能贏(ying)得同(tong)(tong)事們的(de)(de)(de)認可(ke)。他(ta)用(yong)自(zi)己質樸、坦誠的(de)(de)(de)言行影響和(he)(he)(he)帶動(dong)著身邊(bian)的(de)(de)(de)同(tong)(tong)事。在處理同(tong)(tong)事關(guan)(guan)(guan)系上(shang)，郝培偉堅持(chi)把壓力留(liu)給(gei)(gei)自(zi)己，把方便讓(rang)給(gei)(gei)他(ta)人(ren)，與人(ren)為善(shan)、和(he)(he)(he)睦(mu)相(xiang)處。當同(tong)(tong)事遇到困難(nan)或(huo)者思想上(shang)有解(jie)不(bu)開(kai)的(de)(de)(de)疙瘩時(shi)，他(ta)總(zong)能憑借自(zi)身經(jing)驗(yan)，細(xi)心開(kai)導(dao)，幫助想辦法，解(jie)決問(wen)題，用(yong)真(zhen)誠善(shan)待每一位同(tong)(tong)志。

寒來暑往，郝培(pei)偉(wei)以(yi)潤物細無(wu)聲(sheng)的(de)(de)模范言行(xing)感召和(he)帶動著同事(shi)努力(li)工(gong)作，他始終(zhong)把“做事(shi)先做人，萬事(shi)勤(qin)為先”作為自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)行(xing)為準則，凡事(shi)想(xiang)在前(qian)，干在前(qian)，做到了(le)“眼勤(qin)、嘴勤(qin)、手(shou)勤(qin)、腿勤(qin)”，以(yi)高度(du)的(de)(de)責任(ren)感、使命感和(he)工(gong)作熱情，積極負責做好每(mei)一項工(gong)作。發(fa)現問題及時處(chu)理(li)，不讓問題過夜。在工(gong)作中，郝培(pei)偉(wei)“嚴(yan)字當頭(tou)”，嚴(yan)格按(an)照規章(zhang)制度(du)，與其他班(ban)組成員一起，以(yi)頑強的(de)(de)毅(yi)力(li)和(he)拼搏的(de)(de)精神，科學有效地開(kai)展(zhan)工(gong)作。點滴積累，終(zhong)成碩果，郝培(pei)偉(wei)就是這樣一個(ge)人，沒有豪言壯語，卻靠自(zi)(zi)己(ji)勤(qin)勞和(he)樸實的(de)(de)雙手(shou)，譜寫著一曲愛(ai)崗敬(jing)業(ye)、無(wu)私奉(feng)獻的(de)(de)新篇章(zhang)。