富二代国产app

為進一步加強和改進領導干部作風建設，警醒分公司黨員干部廉潔從業，促進黨風廉政建設責任制得到進一步落實，根據地鐵辦黨組集團黨委紀委《關于開展廉政談話工作的通知》要求，分公司制定廉政談話實施方案、規范廉政談話程序、確保談話效果。
一、實行廉政談話責任制，嚴格責任追究。建立領導班子和成員廉政談話制度。分公司制定廉政談話實施方案并按照班子及其成員分工情況把廉政談話責任人應履行的談話任務和談話對象以書面形式進行分解，落實到人，達到整體推進的目的。同時要求各處室結合實際找準切入點，根據本處室實際制定出重點崗位人員廉政談話實施方案，提出年度談話工作要求和貫徹落實措施，談話責任人每年至少找責任范圍對象談一次話，對有苗頭問題及時進行教育和提醒。強化責任追究。分公司中層干部要自覺地履行對分管范圍內管理人員的談話職責，對談話對象不進行談話的，要受到責任追究。對應該而未實施談話，至使被談話對象出現問題，要對談話責任人予以誡勉；對已出現的問題只談不糾，并出現違紀違法問題的，要追究談話人的責任。
二、實行自查自糾和廉政談話會制度。1、實行自我發現，自我糾正的原則。定期不定期開展群眾調查、了解干部基本情況，及時糾正干部存在的問題。2、實行廉政會議制度。邀請集團紀檢或預防職務犯罪專家開展廉政教育講座，警醒領導干部時刻保持廉潔清醒的頭腦。
三、劃分談話種類，規范廉政談話程序。

（一）劃(hua)分談(tan)話(hua)(hua)(hua)種(zhong)類。1、履行(xing)(xing)黨(dang)風廉(lian)政建設(she)責任(ren)制(zhi)談(tan)話(hua)(hua)(hua)。即針(zhen)對(dui)(dui)(dui)領(ling)導(dao)(dao)班子(zi)和領(ling)導(dao)(dao)干部在(zai)遵守組織紀(ji)律、履行(xing)(xing)黨(dang)風廉(lian)政建設(she)責任(ren)制(zhi)、貫徹民主集中制(zhi)，在(zai)思想(xiang)作(zuo)風、領(ling)導(dao)(dao)作(zuo)風、工作(zuo)作(zuo)風以(yi)及廉(lian)潔自(zi)律等方面的(de)問題(ti)開展談(tan)話(hua)(hua)(hua)。2、警(jing)醒談(tan)話(hua)(hua)(hua)。針(zhen)對(dui)(dui)(dui)某一時期容易出(chu)現的(de)苗(miao)頭性問題(ti)，對(dui)(dui)(dui)談(tan)話(hua)(hua)(hua)對(dui)(dui)(dui)象(xiang)(xiang)進(jin)行(xing)(xing)談(tan)話(hua)(hua)(hua)、提出(chu)要(yao)求，給予警(jing)示和提醒。3、信(xin)訪談(tan)話(hua)(hua)(hua)。針(zhen)對(dui)(dui)(dui)群眾來信(xin)來訪中反映的(de)一般性問題(ti)，對(dui)(dui)(dui)領(ling)導(dao)(dao)干部進(jin)行(xing)(xing)談(tan)話(hua)(hua)(hua)。4、誡勉談(tan)話(hua)(hua)(hua)。針(zhen)對(dui)(dui)(dui)經初步核(he)實(shi)有錯(cuo)誤(wu)事(shi)實(shi)和違紀(ji)情節，但不(bu)構成立案調(diao)查的(de)，對(dui)(dui)(dui)領(ling)導(dao)(dao)干部進(jin)行(xing)(xing)談(tan)話(hua)(hua)(hua)。要(yao)求談(tan)話(hua)(hua)(hua)對(dui)(dui)(dui)象(xiang)(xiang)就(jiu)有關問題(ti)，實(shi)事(shi)求是地作(zuo)出(chu)說明(ming)和解釋，檢討自(zi)己的(de)錯(cuo)誤(wu)，并(bing)深(shen)挖思想(xiang)根源。同時，對(dui)(dui)(dui)談(tan)話(hua)(hua)(hua)對(dui)(dui)(dui)象(xiang)(xiang)存在(zai)的(de)問題(ti)進(jin)行(xing)(xing)批評教育(yu)，并(bing)提出(chu)整改(gai)意見和整改(gai)期限(xian)，要(yao)求談(tan)話(hua)(hua)(hua)對(dui)(dui)(dui)象(xiang)(xiang)表(biao)明(ming)態度，并(bing)在(zai)整改(gai)期限(xian)內寫(xie)出(chu)書面整改(gai)、達(da)到(dao)治病救人的(de)效果。

（二）談(tan)話(hua)的形式：談(tan)話(hua)采取集體談(tan)話(hua)和個(ge)別談(tan)話(hua)兩種形式。對領導(dao)班(ban)子(zi)和新提拔項(xiang)目中層領導(dao)干部以集中談(tan)話(hua)為主，個(ge)別情(qing)況和問題以單(dan)獨談(tan)話(hua)為主。

（三(san)）規(gui)范談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)程序，突出談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)針(zhen)對(dui)(dui)性(xing)(xing)和(he)實(shi)效(xiao)(xiao)性(xing)(xing)。一是(shi)制定(ding)談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)方(fang)案，保證談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)正常的(de)(de)實(shi)施(shi)。二是(shi)做好談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)準備(bei)。每次談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)前要(yao)(yao)(yao)進行(xing)精心準備(bei)，做好談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)調查和(he)前期準備(bei)工作(zuo)，摸清應談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)問題、了(le)解談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)對(dui)(dui)象(xiang)的(de)(de)性(xing)(xing)格特點(dian)，全(quan)面具體了(le)解談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)對(dui)(dui)象(xiang)的(de)(de)有(you)關(guan)情(qing)況。談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)責任人(ren)要(yao)(yao)(yao)擬出談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)提綱(gang)，避免談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)隨意(yi)性(xing)(xing)和(he)不嚴肅性(xing)(xing)。要(yao)(yao)(yao)確(que)定(ding)談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)方(fang)式，將(jiang)談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)主要(yao)(yao)(yao)內容、要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)、時(shi)間、地(di)點(dian)等，提前一天通知談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)對(dui)(dui)象(xiang)和(he)記錄(lu)人(ren)做好談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)準備(bei)。三(san)是(shi)要(yao)(yao)(yao)突出談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)特點(dian)即：開門見山；推心置(zhi)腹以及針(zhen)對(dui)(dui)性(xing)(xing)和(he)實(shi)效(xiao)(xiao)性(xing)(xing)強。四是(shi)實(shi)行(xing)談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)回復制度。談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)責任人(ren)要(yao)(yao)(yao)對(dui)(dui)談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)對(dui)(dui)象(xiang)提出整(zheng)(zheng)改(gai)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)并限(xian)期整(zheng)(zheng)改(gai)，被(bei)談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)人(ren)要(yao)(yao)(yao)針(zhen)對(dui)(dui)自(zi)己存(cun)在的(de)(de)問題認真(zhen)整(zheng)(zheng)改(gai)，整(zheng)(zheng)改(gai)情(qing)況限(xian)期報告談(tan)話(hua)(hua)(hua)(hua)責任人(ren)，并報黨群處。

四(si)、談(tan)(tan)話(hua)應注意(yi)(yi)的(de)(de)(de)事項。談(tan)(tan)話(hua)要(yao)(yao)(yao)注意(yi)(yi)增強談(tan)(tan)話(hua)的(de)(de)(de)藝(yi)術性，談(tan)(tan)話(hua)人(ren)(ren)必須做(zuo)到：一(yi)(yi)是(shi)(shi)平等待人(ren)(ren)、同(tong)志(zhi)式交談(tan)(tan)。二是(shi)(shi)公平、公正、客觀。三是(shi)(shi)保持(chi)談(tan)(tan)話(hua)高(gao)度責任(ren)感。談(tan)(tan)話(hua)要(yao)(yao)(yao)以對(dui)同(tong)志(zhi)高(gao)度負責任(ren)的(de)(de)(de)態度，切勿感情(qing)用事，但要(yao)(yao)(yao)直接(jie)指出(chu)被談(tan)(tan)話(hua)對(dui)象(xiang)存(cun)在問題(ti)的(de)(de)(de)思想(xiang)根(gen)源，談(tan)(tan)話(hua)應誠(cheng)懇、準確(que)、簡練，即(ji)有嚴(yan)肅(su)的(de)(de)(de)批評教育，又有合(he)情(qing)合(he)理的(de)(de)(de)啟發疏導，要(yao)(yao)(yao)從關心、愛(ai)護干部出(chu)發，真誠(cheng)地對(dui)談(tan)(tan)話(hua)對(dui)象(xiang)提(ti)出(chu)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)和希(xi)望。四(si)要(yao)(yao)(yao)認真聽取意(yi)(yi)見和建議。談(tan)(tan)話(hua)責任(ren)人(ren)(ren)要(yao)(yao)(yao)和被談(tan)(tan)話(hua)人(ren)(ren)建立心里上的(de)(de)(de)聯系，給每位管理人(ren)(ren)員提(ti)供(gong)一(yi)(yi)個(ge)(ge)溝通思想(xiang)、交流情(qing)況、反思問題(ti)、說心里話(hua)的(de)(de)(de)機會(hui)，從而(er)達到認識錯誤、提(ti)高(gao)認識、團結同(tong)志(zhi)、治病救人(ren)(ren)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。五要(yao)(yao)(yao)加大廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)談(tan)(tan)話(hua)力(li)度。總之(zhi)，制(zhi)定廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)談(tan)(tan)話(hua)方案(an)，規(gui)范(fan)談(tan)(tan)話(hua)行為，對(dui)廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)談(tan)(tan)話(hua)的(de)(de)(de)時效、廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)建設都(dou)會(hui)起到積極的(de)(de)(de)促進作用。通過(guo)廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)談(tan)(tan)話(hua)，把分公司的(de)(de)(de)各項工(gong)作推入到一(yi)(yi)個(ge)(ge)更高(gao)的(de)(de)(de)層次。