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近期，集(ji)團(tuan)工程管(guan)理部(bu)以(yi)(yi)建立穩定(ding)高效團(tuan)隊(dui)，提高全員(yuan)綜合素質為(wei)目標(biao)，建立起(qi)了以(yi)(yi)部(bu)門為(wei)單(dan)位的(de)(de)內訓(xun)體(ti)系，積極構建學習型團(tuan)隊(dui)。制定(ding)了詳細的(de)(de)內部(bu)培訓(xun)計(ji)劃，每周抽簽確定(ding)一人作為(wei)講師(shi)組織一次(ci)內部(bu)全員(yuan)培訓(xun)，講解自己從事(shi)過的(de)(de)專業知識和經驗教訓(xun)。通(tong)過這種(zhong)形式一方面可(ke)以(yi)(yi)加強同事(shi)之間(jian)的(de)(de)交流，另一方面可(ke)以(yi)(yi)通(tong)過個(ge)人管(guan)理經驗的(de)(de)分享提高部(bu)門的(de)(de)整體(ti)管(guan)理水(shui)平。

按照培訓計劃，2月(yue)16日劉云同(tong)志進行(xing)(xing)(xing)了第(di)一次內(nei)部培訓。他對之前從事的(de)3號線驗(yan)收(shou)工(gong)(gong)作進行(xing)(xing)(xing)了分析和(he)總結(jie)，然后大家(jia)對地鐵工(gong)(gong)程驗(yan)收(shou)的(de)相關內(nei)容進行(xing)(xing)(xing)了深入(ru)探討和(he)交流。培訓后大家(jia)一致認為這(zhe)種形式非常好(hao)，能(neng)集各家(jia)之所(suo)長，從專(zhuan)業角度(du)拓展視野,開闊(kuo)思路,共(gong)享經驗(yan)，提高(gao)能(neng)力(li)，實(shi)現(xian)構建一支(zhi)學習型團隊(dui)的(de)目的(de)，實(shi)現(xian)不(bu)斷創新，超越自我，人(ren)人(ren)追求(qiu)“精進”的(de)青島(dao)地鐵核心價值(zhi)觀！