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根據(ju)集(ji)團2016年(nian)(nian)度(du)培(pei)訓(xun)計劃，2016年(nian)(nian)10月25日，法律(lv)(lv)事(shi)務(wu)部邀(yao)請天冊（上海）律(lv)(lv)師(shi)(shi)事(shi)務(wu)所合伙人吳江水律(lv)(lv)師(shi)(shi)針(zhen)對集(ji)團中層領導(dao)進行《企業(ye)法律(lv)(lv)風控體(ti)系(xi)要點》（領導(dao)力提升類(lei)）培(pei)訓(xun)講座。培(pei)訓(xun)過(guo)(guo)程中，吳律(lv)(lv)師(shi)(shi)大量引用國內外(wai)發(fa)生(sheng)的經典(dian)案(an)例，對案(an)例成(cheng)(cheng)因進行詳細分析，并將法律(lv)(lv)風險(xian)(xian)成(cheng)(cheng)因歸結為(wei)戰略決策失(shi)誤(wu)、內控失(shi)誤(wu)、產(chan)品責任、非法經營、虛假賬戶、管理(li)混亂等類(lei)型(xing)。最后，吳律(lv)(lv)師(shi)(shi)根據(ju)自身從事(shi)法律(lv)(lv)風險(xian)(xian)防(fang)控工作的經驗，提出從制度(du)流程體(ti)系(xi)化、管理(li)精細化、文本標準化方(fang)面(mian)，加強企業(ye)法律(lv)(lv)風險(xian)(xian)防(fang)控能力。通過(guo)(guo)此(ci)次培(pei)訓(xun)，參訓(xun)人員(yuan)充分認識到企業(ye)法律(lv)(lv)風險(xian)(xian)防(fang)控的重(zhong)要性(xing)，提高了法律(lv)(lv)風險(xian)(xian)防(fang)范意識。