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——記青(qing)島地鐵(tie)2號線(xian)06標段(duan)總監理工程師盛習德

在(zai)青島(dao)(dao)(dao)地(di)鐵(tie)2號線建(jian)設工(gong)(gong)地(di)，經常(chang)可(ke)以看(kan)到一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)普普通(tong)通(tong)、年近50歲(sui)的(de)精干中(zhong)年人(ren)(ren)，時(shi)(shi)(shi)而攀爬陡(dou)峭(qiao)的(de)豎井(jing)查(cha)看(kan)支護情況；時(shi)(shi)(shi)而在(zai)隧道內往返步(bu)行檢查(cha)爆破效果(guo)；時(shi)(shi)(shi)而走進工(gong)(gong)人(ren)(ren)宿舍(she)、員工(gong)(gong)食堂，檢查(cha)衛生(sheng)(sheng)狀況和生(sheng)(sheng)活用電是(shi)否(fou)安(an)全(quan)。這(zhe)個(ge)(ge)忙碌(liu)的(de)中(zhong)年人(ren)(ren)就(jiu)是(shi)中(zhong)煤邯鄲中(zhong)原監理(li)公司(si)青島(dao)(dao)(dao)地(di)鐵(tie)2號線06標段總監理(li)工(gong)(gong)程師盛(sheng)習(xi)德。從2012年11月(yue)進入(ru)(ru)青島(dao)(dao)(dao)，一(yi)(yi)(yi)年多來，盛(sheng)習(xi)德帶領他的(de)團隊，連(lian)續實現了首(shou)(shou)家(jia)(jia)完(wan)成(cheng)(cheng)征地(di)拆遷(qian)、首(shou)(shou)家(jia)(jia)開始工(gong)(gong)地(di)圍擋、首(shou)(shou)家(jia)(jia)竣(jun)工(gong)(gong)臨(lin)建(jian)項目(mu)、首(shou)(shou)家(jia)(jia)完(wan)成(cheng)(cheng)斜井(jing)施工(gong)(gong)、首(shou)(shou)家(jia)(jia)進入(ru)(ru)正(zheng)洞(dong)作業、首(shou)(shou)家(jia)(jia)實現車(che)站與區(qu)間豎井(jing)貫(guan)通(tong)。在(zai)全(quan)線6個(ge)(ge)監理(li)標段中(zhong)完(wan)成(cheng)(cheng)產(chan)值位居第一(yi)(yi)(yi)，監理(li)的(de)4個(ge)(ge)工(gong)(gong)區(qu)，質量(liang)全(quan)部(bu)處于可(ke)控狀態(tai)，未(wei)發(fa)生(sheng)(sheng)一(yi)(yi)(yi)起(qi)安(an)全(quan)事(shi)故，成(cheng)(cheng)為青島(dao)(dao)(dao)地(di)鐵(tie)建(jian)設戰線的(de)一(yi)(yi)(yi)面旗幟(zhi)。

一、提(ti)升素(su)質，一票否決“劃紅(hong)線”

盛(sheng)(sheng)習(xi)德(de)(de)常說，三(san)分能力(li)，七分責任(ren)。地鐵建設是百年(nian)大計(ji)的(de)(de)(de)民(min)生工(gong)(gong)程，責任(ren)重如泰(tai)山。為(wei)強化全(quan)體(ti)(ti)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)責任(ren)感，去年(nian)10月，盛(sheng)(sheng)習(xi)德(de)(de)用(yong)了4個晚上的(de)(de)(de)時間，組織(zhi)全(quan)體(ti)(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)觀(guan)看“為(wei)家(jia)請(qing)打好(hao)這份工(gong)(gong)”的(de)(de)(de)視(shi)頻(pin)講(jiang)座。監(jian)(jian)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)經常和(he)施(shi)工(gong)(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)打交道，手中都有(you)或大或小的(de)(de)(de)權利。為(wei)防患(huan)于未然，盛(sheng)(sheng)習(xi)德(de)(de)多次用(yong)正反兩(liang)方面的(de)(de)(de)案例教育員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，“吃人(ren)家(jia)的(de)(de)(de)嘴軟，拿人(ren)家(jia)的(de)(de)(de)手短”。只有(you)自(zi)身清白(bai)，才能在監(jian)(jian)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)中底(di)氣足、手腕(wan)硬(ying)。盛(sheng)(sheng)習(xi)德(de)(de)本人(ren)更是身先士(shi)卒做表(biao)率，多次謝絕(jue)施(shi)工(gong)(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)宴請(qing)。逢年(nian)過(guo)節(jie)卻把監(jian)(jian)理(li)(li)(li)部全(quan)體(ti)(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)及(ji)家(jia)屬(shu)請(qing)到(dao)飯店(dian)聚餐(can)。老父親(qin)患(huan)病多年(nian)，生活不能自(zi)理(li)(li)(li)，他(ta)就將父親(qin)接(jie)到(dao)青島(dao)(dao)。為(wei)不影響工(gong)(gong)作(zuo)，又讓愛(ai)人(ren)和(he)妹妹來青島(dao)(dao)照顧(gu)父親(qin)。在對監(jian)(jian)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)月度考核中，不得索(suo)(suo)要(yao)施(shi)工(gong)(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)財物作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)(yi)條“高(gao)壓線”，實(shi)行一(yi)(yi)(yi)票(piao)否決。一(yi)(yi)(yi)名監(jian)(jian)理(li)(li)(li)員(yuan)(yuan)因刁難施(shi)工(gong)(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)，在監(jian)(jian)理(li)(li)(li)部全(quan)體(ti)(ti)會議上受(shou)到(dao)批評(ping)。一(yi)(yi)(yi)名監(jian)(jian)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)程師因索(suo)(suo)要(yao)施(shi)工(gong)(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)2盒香(xiang)煙(yan)而被(bei)辭(ci)退(tui)。在他(ta)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)下，06標段風清氣正。“清清白(bai)白(bai)做人(ren)，兢兢業(ye)業(ye)做事，認認真(zhen)(zhen)真(zhen)(zhen)驗收”成為(wei)全(quan)體(ti)(ti)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)準(zhun)則。青島(dao)(dao)地鐵2號線聚集著13家(jia)“中”字(zi)號的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)和(he)頗具實(shi)力(li)的(de)(de)(de)6家(jia)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)企業(ye)。盛(sheng)(sheng)習(xi)德(de)(de)每月定期通報這些單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)情況，組織(zhi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)到(dao)兄弟單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)觀(guan)摩交流，學長(chang)處，補短板，加壓力(li)，釋活力(li)。每月進(jin)(jin)(jin)行工(gong)(gong)作(zuo)講(jiang)評(ping)，形成了先進(jin)(jin)(jin)帶(dai)后進(jin)(jin)(jin)，后進(jin)(jin)(jin)趕先進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)良好(hao)氛圍(wei)。

二、抓好培訓(xun)，三步走出“同心(xin)圓(yuan)”

盛(sheng)習(xi)德畢業(ye)(ye)(ye)于中國(guo)礦(kuang)業(ye)(ye)(ye)大(da)學，具有高級工(gong)(gong)程(cheng)師的(de)(de)(de)(de)職稱，又曾在(zai)廣(guang)州、天津等地(di)鐵(tie)項目(mu)擔任總監(jian)，具有豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)地(di)鐵(tie)施工(gong)(gong)、監(jian)理(li)(li)經驗(yan)(yan)。從進(jin)入青島地(di)鐵(tie)建設開始，他千方(fang)百計(ji)創造機(ji)會讓(rang)員工(gong)(gong)體現自身價值，努力為員工(gong)(gong)構(gou)建施展才能的(de)(de)(de)(de)舞臺。監(jian)理(li)(li)部(bu)人員大(da)部(bu)份是去(qu)年(nian)初陸續進(jin)場，盛(sheng)習(xi)德就利用每(mei)周二晚上7至10點(dian)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間，進(jin)行(xing)業(ye)(ye)(ye)務技(ji)術學習(xi)交流。為便(bian)于自學，還打印了十多(duo)(duo)種有關(guan)技(ji)術業(ye)(ye)(ye)務資料，購買了相關(guan)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務書籍發到每(mei)個監(jian)理(li)(li)組(zu)，多(duo)(duo)次組(zu)織監(jian)理(li)(li)人員參加青島市政府(fu)部(bu)門和(he)業(ye)(ye)(ye)主組(zu)織的(de)(de)(de)(de)學習(xi)培訓(xun)，先后組(zu)織了爆(bao)破、測量、檢驗(yan)(yan)、施工(gong)(gong)臨時(shi)用電等方(fang)面的(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)試，對(dui)成(cheng)績優異者在(zai)薪酬待遇方(fang)面給予(yu)傾斜，對(dui)考(kao)(kao)試成(cheng)績不及格(ge)者，進(jin)行(xing)補(bu)考(kao)(kao)，補(bu)考(kao)(kao)仍然不合格(ge)者，給予(yu)辭退(tui)。

盛習德認為，在(zai)(zai)知(zhi)識的(de)(de)汪洋大(da)海(hai)中，充(chong)實自(zi)(zi)己永(yong)(yong)無止境(jing)(jing)；在(zai)(zai)人生的(de)(de)征(zheng)程上，提高自(zi)(zi)己永(yong)(yong)無止境(jing)(jing)。在(zai)(zai)培(pei)訓(xun)中堅持不走過場，注重(zhong)實效。按照“強(qiang)責任盡職責、塑品德提素(su)質、學技能(neng)精(jing)業(ye)務”三(san)步走的(de)(de)培(pei)訓(xun)思路，走出了“一心一意干(gan)工(gong)作(zuo)，同心同德謀發展”的(de)(de)&“同心圓”。他(ta)還針對(dui)員工(gong)的(de)(de)具(ju)體(ti)情況，量(liang)身定制職業(ye)規劃，對(dui)年(nian)輕的(de)(de)監理人員有的(de)(de)外送培(pei)訓(xun)深造，有的(de)(de)創(chuang)造機會參加青(qing)島當地的(de)(de)培(pei)訓(xun)教(jiao)育。青(qing)年(nian)監理人員感(gan)到在(zai)(zai)這里工(gong)作(zuo)有干(gan)頭，前(qian)途有奔(ben)頭。去年(nian)10月(yue)，《中煤能(neng)源》雜志在(zai)(zai)顯(xian)著位置以《 “三(san)步”走出一個“同心圓”》為題進行了詳細報道，推廣了盛習德創(chuang)造的(de)(de)教(jiao)育培(pei)訓(xun)工(gong)作(zuo)經驗。

三、定(ding)嚴標準，五項制度“全覆蓋”

盛習德(de)根據青島地鐵建設的(de)(de)實際情況(kuang)，經監(jian)理(li)部全體(ti)人(ren)員反(fan)復討論，制定(ding)出臺了(le)5項制度，定(ding)崗位、定(ding)職責、定(ding)工作標準、定(ding)獎罰(fa)辦(ban)法，明確了(le)從總(zong)監(jian)、總(zong)監(jian)代(dai)表、監(jian)理(li)組組長、專業(ye)監(jian)理(li)工程師、監(jian)理(li)員以及(ji)資料員的(de)(de)崗位職責，對學習、培訓(xun)、考核(he)、檢(jian)查(cha)、巡(xun)視、旁站(zhan)、檢(jian)驗等方面作出了(le)具體(ti)明確的(de)(de)規定(ding)，每班關鍵崗位、關鍵工序有監(jian)理(li)旁站(zhan)檢(jian)查(cha)，每日(ri)有專業(ye)監(jian)理(li)工程師巡(xun)視檢(jian)查(cha)，每周(zhou)有監(jian)理(li)組長和(he)施工單位的(de)(de)聯合檢(jian)查(cha)，每月有總(zong)監(jian)組織的(de)(de)綜合檢(jian)查(cha)，每次(ci)檢(jian)查(cha)情況(kuang)均記錄(lu)在案，做到件件有追蹤、有落實、有結(jie)果、有反(fan)饋(kui)。

盛(sheng)習德(de)在管(guan)理(li)理(li)念(nian)上(shang)勇于創(chuang)新，把對業主的(de)服務(wu)態度、服務(wu)水平(ping)、服務(wu)質(zhi)(zhi)量(liang)、服務(wu)效率(lv)，作(zuo)為工(gong)(gong)作(zuo)考核(he)的(de)重要內容。他常說，為業主提供優(you)質(zhi)(zhi)服務(wu)與產品(pin)，是監理(li)單(dan)位(wei)(wei)、施(shi)工(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)共同的(de)責任。監理(li)工(gong)(gong)作(zuo)只能到位(wei)(wei)、不能缺位(wei)(wei)。

在(zai)管理手段上(shang)盛習德大膽創新，為每(mei)個(ge)(ge)(ge)監(jian)理人員制(zhi)訂了具有很強(qiang)操作(zuo)性的(de)崗位手冊和工作(zuo)程(cheng)序(xu)、業務(wu)流(liu)程(cheng)，將監(jian)理工作(zuo)橫向(xiang)分(fen)成(cheng)四個(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)分(fen)，豎向(xiang)分(fen)成(cheng)三個(ge)(ge)(ge)部(bu)(bu)分(fen)，每(mei)部(bu)(bu)分(fen)再分(fen)解成(cheng)若干基本單(dan)元，每(mei)個(ge)(ge)(ge)單(dan)元責(ze)任落實到人，失職失責(ze)就要按(an)制(zhi)度(du)對號入座追(zhui)究(jiu)責(ze)任。去年(nian)4月，一名監(jian)理組長因記錄監(jian)理日志不及時被通(tong)報批評(ping)和扣分(fen)罰(fa)款(kuan)。在(zai)2013年(nian)6月國(guo)家住(zhu)建部(bu)(bu)專家在(zai)對青島地(di)鐵建設的(de)檢查(cha)中，他們的(de)工作(zuo)得到了充分(fen)肯(ken)定。

四、夯實基礎，七字(zi)筑牢“防(fang)火墻”

安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)關系到國家(jia)財(cai)產(chan)和(he)人民的(de)生(sheng)命安(an)全(quan)(quan)，關系到社會的(de)穩定與健康發展(zhan)。安(an)全(quan)(quan)是(shi)企業(ye)發展(zhan)的(de)基礎，沒有安(an)全(quan)(quan)就沒有一(yi)切。在青(qing)島(dao)地鐵2號(hao)線監理(li)工作中，盛習(xi)德運用并總(zong)結出“學、講(jiang)、考、定、查、練、防”七(qi)字生(sheng)產(chan)安(an)全(quan)(quan)管理(li)法，去年6月8 日，國家(jia)權威媒(mei)體《中國安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)報》對(dui)此進行了報道。

在(zai)安全(quan)管(guan)理(li)(li)方(fang)式上，盛習(xi)德(de)牢牢抓住三個核心環節(jie)(jie) ：一(yi)是事前控(kong)制(zhi)有(you)標準(zhun)。對(dui)強(qiang)制(zhi)性(xing)條款，不留執行的彈性(xing)空間。二是事中控(kong)制(zhi)有(you)預案。對(dui)關鍵工(gong)序旁站監理(li)(li)，全(quan)程跟蹤(zong)、督查，將隱(yin)患(huan)消滅在(zai)萌芽狀(zhuang)態。三是事后控(kong)制(zhi)有(you)措施(shi)(shi)(shi)。發(fa)現偏(pian)差(cha)及時(shi)糾正。同時(shi)分析發(fa)生偏(pian)差(cha)的原(yuan)因，制(zhi)定防(fang)(fang)范措施(shi)(shi)(shi)，確保不重(zhong)復發(fa)生類(lei)似問(wen)題。針對(dui)復雜的施(shi)(shi)(shi)工(gong)環境，他(ta)與政府有(you)關部門(men)、業主、施(shi)(shi)(shi)工(gong)、設計、第(di)三方(fang)監測等(deng)單位(wei)(wei)一(yi)起研究安全(quan)隱(yin)患(huan)聯(lian)合防(fang)(fang)控(kong)。將隱(yin)患(huan)梳理(li)(li)分類(lei)，提前預防(fang)(fang)。對(dui)關鍵環節(jie)(jie)如火工(gong)品(pin)的發(fa)放、領用(yong)、退庫(ku)則采取超常規(gui)措施(shi)(shi)(shi)嚴防(fang)(fang)死守。對(dui)發(fa)現的安全(quan)隱(yin)患(huan)，逐(zhu)條落實整改(gai)單位(wei)(wei)以及具(ju)體責(ze)任人(ren)，記錄(lu)在(zai)案，安排專人(ren)追蹤(zong)落實。去(qu)年12月的一(yi)天(tian)，晚上10點，盛習(xi)德(de)邀請業主代(dai)表等(deng)人(ren)對(dui)工(gong)人(ren)宿舍進行檢查，在(zai)一(yi)工(gong)地發(fa)現一(yi)名工(gong)人(ren)違章使用(yong)電褥子，他(ta)當即要求施(shi)(shi)(shi)工(gong)單位(wei)(wei)立即整改(gai)并進行了(le)相應處罰，同時(shi)自罰500元。此后，督促施(shi)(shi)(shi)工(gong)單位(wei)(wei)舉一(yi)反三，加強(qiang)自我管(guan)理(li)(li)，消除了(le)安全(quan)隱(yin)患(huan)。

盛習德同志就是這樣的(de)一個人，不僅工作中思維縝密、高(gao)標(biao)準、嚴要求、成績突出，生活中更是光明磊落、品質高(gao)尚、獲(huo)得大家的(de)一致(zhi)好(hao)評。我們相信，他會繼(ji)續在青島地(di)鐵建設(she)的(de)一線發光發熱(re)，做出更大的(de)貢獻。