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近(jin)期，集(ji)團(tuan)(tuan)工程管理(li)部以建(jian)立穩定高效(xiao)團(tuan)(tuan)隊，提(ti)高全(quan)員綜合素質為(wei)目(mu)標，建(jian)立起了以部門(men)為(wei)單位的(de)內(nei)訓體(ti)系，積極構建(jian)學(xue)習型團(tuan)(tuan)隊。制定了詳細的(de)內(nei)部培訓計劃，每周抽簽確定一人作為(wei)講(jiang)師組(zu)織一次內(nei)部全(quan)員培訓，講(jiang)解自己從(cong)事(shi)(shi)過(guo)的(de)專業知識(shi)和經(jing)驗教(jiao)訓。通過(guo)這種形式一方(fang)面可(ke)以加強同(tong)事(shi)(shi)之間的(de)交流，另一方(fang)面可(ke)以通過(guo)個(ge)人管理(li)經(jing)驗的(de)分享提(ti)高部門(men)的(de)整體(ti)管理(li)水(shui)平。

按照培訓計劃，2月16日劉云同志進(jin)行了(le)第一(yi)次內部培訓。他(ta)對之(zhi)前從事的3號線驗(yan)收工作進(jin)行了(le)分析和(he)總結，然后(hou)大(da)家(jia)(jia)對地鐵工程(cheng)驗(yan)收的相(xiang)關內容進(jin)行了(le)深(shen)入探(tan)討(tao)和(he)交流。培訓后(hou)大(da)家(jia)(jia)一(yi)致認為這種形(xing)式非常好，能集各(ge)家(jia)(jia)之(zhi)所(suo)長，從專業角度拓(tuo)展視野(ye),開闊思路,共享經驗(yan)，提高能力，實(shi)現構建一(yi)支學習型團隊的目的，實(shi)現不斷創新(xin)，超越自我(wo)，人人追(zhui)求“精進(jin)”的青島地鐵核(he)心價值觀(guan)！